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姓名: | 刘成熙 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 广东 深圳 |
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签名: |
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精彩见证台湾刘成熙老师为澳洋集团有限公司成功授课《企业战略创新与变革》课程 授课时间2017年3月31-4.1号(2天)张家港
客户行业:纺织行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
澳洋集团是一家跨地区、多元化的民营企业集团,总部位于全国百强县市前三甲的江苏省张家港市。集团成立于1998年7月,2007年经国家工商总局核准,升格为免冠行政区划的大型集团企业。集团现有37家下属子(孙)公司,员工近10000人。集团产业涉足毛纺服装、化学纤维、金属物流、医药健康、高端制造、养老地产、绿色生态、文化创意、金融投资、电子商务等十大领域。产业与投资项目主要分布在张家港本部和江苏省内的淮安、盐城、无锡、扬州、徐州、连云港等地,及浙江、新疆、广东、上海、江西、山东、海南、云南、香港等省区市。
培训对象:集团高管及与课程相关领域的管理人员
课程目标:
掌握什么是战略?战略规划与战略管理的应有认知。
掌握制定战略规划的方式?掌握公司战略管理的步骤
学会战略分析技巧并制定战略优势矩阵
如何通过战略创新,规划未来产业,塑造团队创新思维模式,掌握企业创新管理的规则、方法和流程;
掌握如何分析确定、面对组织变革,排除阻力与压力,成功实施变革,以及综合评估变革合理性的能力。
变革矩阵的分析以及应用,分析促成组织内变革的各种影响,制定策略来克服影响变革管理的阻力,制订实施变革管理的计划
课程大纲:
第一单元:企业战略
第二单元:创新策略与方向
第三单元:组织变革与执行
精彩见证-刘成熙战略管理课程授课企业(事实胜于雄辩)累计60天以上
序号 授课单位 课程名字 授课天数
1 鑫茂科技(深圳) 策略规划与战略管理 2009.7.3
2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14
3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20
4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17
5 凯德置地(中国)投资有限北京公司 企业战略规划与策略管理 2009/10/21
6 凯德置地(中国)投资有限上海公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/2
7 凯德置地(中国)投资有限成都公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/5
8 凯德置地(中国)投资有限广州公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/6
9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27
10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08
11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14
12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13
13 广东九丰集团 战略规划与执行 2011.5月23-24号
14 东信网络 区域战略规划与执行 2012.1.30-31
15 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012. 1.3日
16 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日
17 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012.5.7日
18 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17
19 柯尼卡美能达咨询(深圳)有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日
20 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日
21 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日和21号
22 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 企业经营战略与策略管理 2013年5月11日
23 无锡华地控股集团 领导者的战略管理 2013年12月3-4日
24 深圳大百汇集团 企业战略规划与策略管理(9小时) 2013年12月11
25 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日
26 欧文托普(中国)暖通空调系统技术有限公司 企业成长管理 2014年3月28
27 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日
29 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日
30 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23
31 凯德置地广州 战略目标分解与执行 2016年4月20-21日
32 长春盛程房地产开发有限公司 企业战略思维 2017年1月14-15号
33 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上280天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上190天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上200天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上180天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计160天以上)
TOP6-领导力课程(累计上180天以上);执行力(累计上140天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上180天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上280天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上140天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计120天以上)
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计100天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计120天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计110天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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